有人認(rèn)為招聘是一件容易簡單的事，然而在實施招聘時，往往會暴露不少的弊端，造成招聘難、慢等現(xiàn)象發(fā)生，面對企業(yè)招聘中存在的種種問題，應(yīng)該采取怎樣的對策應(yīng)對呢？

1、毫無章法地招聘

招聘作為企業(yè)工作的一種，等同于執(zhí)行工作任務(wù)，工作任務(wù)都需求制定計劃，毫無章法地招聘，導(dǎo)致企業(yè)容易招到質(zhì)量不合格的員工，增加管理上的麻煩經(jīng)營上的損失。

政務(wù)OA系統(tǒng)招聘管理，建立招聘計劃、招聘需求等流程的管理，為招聘的實施樹立正確的方向感。

2、人才易流失

對于招到的人才，由于傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的漏洞，導(dǎo)致人才流失率大，破壞企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

政務(wù)OA系統(tǒng)招聘管理，搭建人才庫平臺，對不同專業(yè)技能的人才進(jìn)行培養(yǎng)，減少人才流失率，增進(jìn)企業(yè)與員工之間的溝通交流。