企業(yè)會根據(jù)自身發(fā)展需求，會采購不同的辦公用品，在采購的過程中，往往不小心把采購到的辦公用品不是買錯就是買太多，導致企業(yè)資金成本增加，企業(yè)正常運營秩序混亂。

有效控制企業(yè)成本費用的最佳途徑，就是企業(yè)開啟辦公用品采購管理模式，通過以審批的形式對采購數(shù)量、入庫數(shù)量的掌控，從而達到節(jié)約企業(yè)成本費用的目的。

天生創(chuàng)想oa辦公用品采購管理，讓企業(yè)管理人擁有審批權(quán)限，實現(xiàn)對辦公用品的采購、審批、入庫進行一體化管理，使企業(yè)對每一次的采購申請清單做到心中有數(shù)，避免采購人員拿回扣等現(xiàn)象產(chǎn)生，同時能夠清楚分清采購主次緩急，助力企業(yè)做好采購預算，減少外出采購的次數(shù)，有效控制采購的數(shù)量過剩，降低采購成本，使采購資金得到有效的利用。