【另類可視化】芝加哥的城市大數(shù)據(jù):

作者：安德魯·施耐德關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)，芝加哥，可視化 大數(shù)據(jù)文摘翻譯校對：兔八哥 轉(zhuǎn)載請保留在丹尼爾·伯納姆的鐵路交易所大樓的大廳，芝加哥建筑基金會（caf）將不可見的變成了可見的。 芝加哥市政廳，開發(fā)商及設(shè)計師們越來越多地使用各種所謂的大數(shù)據(jù)，涵蓋了從twitter短信到人口統(tǒng)計及空氣質(zhì)量，以創(chuàng)建更智能的基礎(chǔ)設(shè)施，更好地讓城市環(huán)境服務(wù)于民眾。? 在大理石、黃銅、鋼材和玻璃制造的burnham大廳中，這一模型給人留下了碩大無比的印象。再加上解釋說明的科技功能，使它變得活靈活現(xiàn)，在這樣一個地方消磨上幾個小時太容易了。? 一方面，這個系統(tǒng)可以用來幫助城市確定哪里需要基礎(chǔ)設(shè)施的改善；另一方面，它同時也將捕捉大量潛在的敏感信息。 自此，芝加哥有可能成為史上第一個創(chuàng)造了這樣一個永久數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的城市。通過該項目收集到的數(shù)據(jù)將向公眾開放，可以被個人、政府和企業(yè)所使用。

中國發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)空間國際合作戰(zhàn)略》:

戰(zhàn)略以和平發(fā)展、合作共贏為主題，以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體為目標(biāo)，就推動網(wǎng)絡(luò)空間國際交流合作首次全面系統(tǒng)提出中國主張，為破解全球網(wǎng)絡(luò)空間治理難題貢獻(xiàn)中國方案，是指導(dǎo)中國參與網(wǎng)絡(luò)空間國際交流與合作的戰(zhàn)略性文件 、促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公平治理四、保護(hù)公民合法權(quán)益五、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作六、打造網(wǎng)上文化交流平臺第四章 行動計劃一、倡導(dǎo)和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間和平與穩(wěn)定二、推動構(gòu)建以規(guī)則為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)空間秩序三、不斷拓展網(wǎng)絡(luò)空間伙伴關(guān)系四、 第二章 基本原則中國始終是世界和平的建設(shè)者、全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者、國際秩序的維護(hù)者。中國堅定不移走和平發(fā)展道路，堅持正確義利觀，推動建立合作共贏的新型國際關(guān)系。 各國政府有權(quán)依法管網(wǎng)，對本國境內(nèi)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施和資源、信息通信活動擁有管轄權(quán)，有權(quán)保護(hù)本國信息系統(tǒng)和信息資源免受威脅、干擾、攻擊和破壞，保障公民在網(wǎng)絡(luò)空間的合法權(quán)益。 “準(zhǔn)則”是國際上第一份全面系統(tǒng)闡述網(wǎng)絡(luò)空間行為規(guī)范的文件，是中國等上合組織成員國為推動國際社會制定網(wǎng)絡(luò)空間行為準(zhǔn)則提供的重要公共安全產(chǎn)品。

ucloudstack，云計算領(lǐng)域又一新平臺發(fā)布！:

目前已為北京市政務(wù)云、泉州移動企業(yè)云、富士康工業(yè)云等用戶提供服務(wù)。 ? ucloud應(yīng)用云產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人分享了ucloud首爾機(jī)房熱遷移過程。 在用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面，ucloud研發(fā)副總裁楊鐳介紹了ucloud云服務(wù)主動移除第三方插件、禁止用戶敏感信息的上報、通過基于英特爾sgx軟件架構(gòu)加密底層數(shù)據(jù)等措施。 得益于中立與自主可控的差異化優(yōu)勢，ucloud打造了國內(nèi)最開放的云生態(tài)平臺，為互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)、政府等各領(lǐng)域的8萬多個互聯(lián)網(wǎng)夢想者提供服務(wù)。 發(fā)掘數(shù)據(jù)價值　促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2018年國家政府工作報告中提到，要強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)牽頭實施重大科技項目。 在政企數(shù)據(jù)融合領(lǐng)域，通過安全屋將政府和企業(yè)的數(shù)據(jù)以本地化存儲的形式做融合打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)不出本地機(jī)房的前提下做到高效融合。

5大功能解鎖神級辦公效率，企業(yè)微信讓你在老板前直起腰板:

這樣一來，溝通就會更難了，有時候1群劉某與2群李某一起出差，需要2人一起在工作群里匯報進(jìn)度時，這兩人甚至不知道應(yīng)該在哪個群匯報。 ? 既然是工作上的事情，那么企業(yè)微信便能派上用場。 2 工作產(chǎn)生的電話費(fèi)，企業(yè)掏錢 這年頭，誰還沒開過多人電話會議。 以前都不敢想 辛辛苦苦做好一份上百頁ppt，配上精美的配圖，信心滿滿的準(zhǔn)備通過微信，直接發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，最后被文件太大絆住了腳。 ? 平時的話，我們只能通過發(fā)郵件、u盤拷貝、上傳云端等方法。 身邊很多啟用了企業(yè)微信的小伙伴都說，使用企業(yè)微信后，不僅工作順暢太多，微信里的好友關(guān)系都清爽了。 此外，企業(yè)微信還有待辦、投票、填表、休息一下等貼心小功能，默默地支持著我們工作中每一個小環(huán)節(jié)。 從這些功能來看，企業(yè)微信不光是企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的助手，對于員工來說，也是十分貼心的工作小助手。 就像是有句話說的“企業(yè)微信是每一個企業(yè)自己的微信”，對了，你們企業(yè)有企業(yè)微信嗎？ 【完】

廈門政府公文系統(tǒng)：樺甸政府政務(wù)OA系統(tǒng)中知名休閑服飾品牌——慕尚集團(tuán)借力泛微實現(xiàn)統(tǒng)一辦公、業(yè)務(wù)協(xié)同

向政府工作人員的統(tǒng)一工作桌面平臺，提升政府部門之間的公文流轉(zhuǎn)和辦理效率。支撐政務(wù)信息公開和政務(wù)服務(wù)體系，支撐各部門應(yīng)用發(fā)展，促進(jìn)跨地區(qū)、跨部門、跨層級信息資源共享、快速反應(yīng)。1、公文辦理系統(tǒng)實現(xiàn)以公文交換、公文流轉(zhuǎn)、公文收發(fā)、公文查詢、公文歸檔、監(jiān)察督辦等為重點的辦公自動化應(yīng)用，并且系統(tǒng)所有應(yīng)用實現(xiàn)模塊化，可以實現(xiàn)系統(tǒng)的快速部署和流程、表單等個性化配置。2、會務(wù)管理以實現(xiàn)辦會為目標(biāo)，為各部門提供會議方面的服務(wù)，包括有會議組織、會議室管理、會議室預(yù)定、發(fā)送會議通知、自動通知及定時提醒與會人員等功能。3、綜合事務(wù)管理事務(wù)管理主要包括個人事務(wù)管理、日程安排、事務(wù)報批，包括各類事務(wù)的申請、審批、查詢、統(tǒng)計等。4、信息報送包括信息采編管理、信息上報、信息審核、信息查詢、信息統(tǒng)計、信息發(fā)布、信息考核、考客戶簡介 寧波中哲慕尚控股有限公司（以下簡稱慕尚集團(tuán)）是中國知名的由新零售模式驅(qū)動的休閑時尚服飾多品牌運(yùn)營公司。 旗下品牌有g(shù)xg,gxgjeans,gxg.kids,mode commuter等，覆蓋時尚男女裝、童裝市場和其他時尚領(lǐng)域。2019年5月慕尚集團(tuán)正式登陸港交所主板上市，股票代碼：1817.hk。 隨著慕尚業(yè)務(wù)的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，多品牌策略的持續(xù)深耕，慕尚集團(tuán)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，部署了眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在新零售時代不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，整合線上線下渠道，為顧客提供更好的購物體驗。 慕尚集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的需求： 1、需要統(tǒng)一管理平臺，將各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，進(jìn)行協(xié)同利用； 2、整合業(yè)務(wù)流程，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，打通全程數(shù)字化最后一公里，提升效率； 3、需要建立統(tǒng)一入口，快速對接眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一待辦流程； …… 此次，慕尚集團(tuán)攜手泛微oa，搭建了融合統(tǒng)一、全流程覆蓋、業(yè)財一體化的全程數(shù)字化平臺，集成各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同步主數(shù)據(jù)，讓內(nèi)部員工、供應(yīng)商、代理商/經(jīng)銷商都能通過一個平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同、事務(wù)溝通。 （應(yīng)用架構(gòu)） 慕尚集團(tuán)數(shù)字化辦公平臺應(yīng)用亮點 一、統(tǒng)一工作門戶 集成各系統(tǒng)，統(tǒng)一認(rèn)證，單點登錄，將個人相關(guān)的待辦、新聞、信息匯聚到一個桌面處理，從“人找事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆抡胰恕保焖龠M(jìn)入工作狀態(tài)，處理工作事務(wù)。 （統(tǒng)一辦公門戶） 形成合同管理、預(yù)算管理數(shù)字化工作臺，以合同、預(yù)算管理模塊為數(shù)據(jù)入口，將個人相關(guān)的待辦、常用功能、數(shù)字化信息等匯聚到一個桌面處理。 二、數(shù)字化合同管理 慕尚集團(tuán)合同種類多，需要嚴(yán)格、高效、合規(guī)的合同管理流程。慕尚集團(tuán)可以在泛微oa上，實現(xiàn)合同起草、合同審批、合同付款、憑證生成全過程管理。 1、合同起草 無論是采購合同、銷售合同還是其他合作類文件等，慕尚集團(tuán)可以在一個入口進(jìn)行統(tǒng)一管理。 在發(fā)起合同時，可快速根據(jù)合同類型調(diào)用合同范本以及權(quán)限管理功能，快速生成符合規(guī)范的合同文本，提高起草效率，優(yōu)化后續(xù)審核工作。 同時，在合同發(fā)起表單中，帶出預(yù)算信息，可快速查看可用預(yù)算和已發(fā)生費(fèi)用，嚴(yán)格把控合同費(fèi)用；快速引用相對方信息，關(guān)聯(lián)預(yù)付款信息，引入押金/保證金管理，預(yù)設(shè)合同印章使用信息等，實現(xiàn)合同全方位管理。 （預(yù)算信息帶出） 2、合同審批用印全程電子化 通過連接電子簽章軟件，讓慕尚集團(tuán)合同審批、簽署更高效，打通合同線上管理最后一公里。 電子簽署支持自選順序，支持到期、撤回、退回、作廢時流程重新流轉(zhuǎn)，讓合同用印能夠靈活流轉(zhuǎn)。 3、合同數(shù)字化臺賬，查詢方便 合同審批通過后，根據(jù)合同流程表單上信息自動歸檔形成合同臺賬。 慕尚集團(tuán)工作人員可快速在合同臺賬中查看收付款情況、開票情況、變更作廢、解約、暫停重啟等狀態(tài)。 （臺賬管理） 4、付款信息 泛微通過打通網(wǎng)銀系統(tǒng)，付款信息完整記錄，保存付款原始憑證數(shù)據(jù)，自動匹配申請流程、合同信息，所有付款操作清晰可查。 三、預(yù)算全過程、全維度管理 慕尚集團(tuán)借力泛微實現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析全過程數(shù)字化管理，讓預(yù)算、審批、支付、記賬等各種費(fèi)用管理制度的系統(tǒng)化落地。 1、構(gòu)建多維度的預(yù)算編制體系 慕尚集團(tuán)產(chǎn)品線多，系統(tǒng)可以按照組織、期間、科目、客戶、項目、產(chǎn)品線等多維度的預(yù)算設(shè)置、編制與審批，滿足復(fù)雜場景下的多維度預(yù)算管理。 預(yù)算會計期間：慕尚集團(tuán)有月度預(yù)算，也有按照季度管控的預(yù)算，系統(tǒng)可靈活調(diào)整，按需設(shè)計預(yù)算會計期間。 預(yù)算編制：泛微協(xié)助慕尚集團(tuán)，采用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算導(dǎo)入方式，將公司科目預(yù)算結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。 2、預(yù)算執(zhí)行 慕尚集團(tuán)通過建立事前、事中控制程序，建立預(yù)算調(diào)整程序，通過流程全方位管控預(yù)算變更，有記錄、可追溯。 事前控制：支持以事前管控為核心的費(fèi)用前置申請模式，系統(tǒng)自動檢查并提醒是否已關(guān)聯(lián)有效的事前費(fèi)用申請流程。 支持建立以預(yù)算和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為核心的合規(guī)控制模式，幫助組織在預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有效控制費(fèi)用支出。 預(yù)算變更：通過流程控制預(yù)算變更，保證預(yù)算調(diào)整的規(guī)范性、可追溯性；預(yù)算調(diào)整后可形成歷史記錄信息，便于統(tǒng)計查詢與責(zé)任追溯。 （預(yù)算變更） 借還款業(yè)務(wù)：發(fā)起借款流程時，系統(tǒng)可根據(jù)員工信用管理模塊自動獲取員工最大借款金額，進(jìn)行自動管控；同時，支付和報賬關(guān)聯(lián)借款流程，并按借款明細(xì)項多次沖銷支付。 3、預(yù)算分析 慕尚集團(tuán)可以通過泛微預(yù)算費(fèi)控平臺統(tǒng)預(yù)置多種常用預(yù)算查詢報表，可以對預(yù)算總額、執(zhí)行進(jìn)度、調(diào)整變更等數(shù)據(jù)進(jìn)行方便的統(tǒng)計與分析。 還可以通過數(shù)據(jù)中心快速構(gòu)建多個管理報表，輔助支撐業(yè)務(wù)決策。 價值總結(jié) 慕尚集團(tuán)全新一體化數(shù)字化辦公平臺，助力慕尚集團(tuán)實現(xiàn)系統(tǒng)提升，整合集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)流程和管控進(jìn)行全面梳理，助力實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，從而提升集團(tuán)的整體運(yùn)營效率，為業(yè)務(wù)增長賦能，為新零售企業(yè)數(shù)字化賦能。

學(xué)界 | 哈工大人工智能研究院成立，四層次七方向引領(lǐng)ai發(fā)展:

5 月 5 日，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（下稱哈工大）人工智能研究院揭牌儀式暨「智?創(chuàng)未來」人工智能高端論壇于哈爾濱舉行。 哈工大人工智能研究院于今日正式成立，圍繞理論、技術(shù)、平臺、應(yīng)用 4 個層次、7 個方向構(gòu)建。哈爾濱工業(yè)大學(xué)計算機(jī)學(xué)院院長、軟件學(xué)院院長王亞東教授擔(dān)任研究院院長。 哈工大人工智能研究院首批研究人員共 30 位，平均年齡 40 歲，有超一半為正教授職級。早在上個世紀(jì) 50 年代，哈爾濱工業(yè)大學(xué)就開始了人工智能的研究，幾乎與世界同時起步。 于哈爾濱工業(yè)大學(xué)而言，本次成立人工智能研究院并不是一個「從零到一」的過程，而是一個從量變到質(zhì)變的資源整合。 從研究領(lǐng)域上看，哈爾濱工業(yè)大學(xué)在 2012－2016 年期間承擔(dān)國家各級科研項目 100 余項，總經(jīng)費(fèi)超過 2 億元。

觀疫情·談文旅 | 劉鋒：文旅戰(zhàn)疫 絕地求生（直播摘錄）:

恢復(fù)不能再是走老路的恢復(fù)，這次要真正地實現(xiàn)疫情后脫胎換骨、鳳凰涅槃再生與重振恢復(fù)。我們已經(jīng)從過去的短缺時代、增量時代、傳統(tǒng)人口紅利時代轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的過剩時代、存量時代與數(shù)智時代。 另一方面也積極推出合伙人計劃，更好地整合各界精英，實現(xiàn)平臺化發(fā)展。在這樣的關(guān)鍵時期，我們也呼吁政府硬核減負(fù)，讓旅游更好應(yīng)對大疫冬眠時刻。國家出臺政策很多，各地方、部門相繼出臺文件。 各地也給了我們很多的感謝信，獲得了各方認(rèn)可，包括學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報等權(quán)威平臺都對此進(jìn)行了報道。 ? 在這樣的時期，要積極謀劃抓復(fù)興?，F(xiàn)在很多疫情不嚴(yán)重的地方已經(jīng)將如何更好謀劃復(fù)興擺上議程。 例如海南召開重振恢復(fù)的線上座談會，很多地方也在制定相關(guān)方案。我認(rèn)為，中國人民的智慧無窮，相信很多地方在感受到上級政府對恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的決心后，都會采取很多有利措施。車到山前必有路，但也需要做好相應(yīng)謀劃。 不能聚團(tuán)出游，恢復(fù)后旅行社也會有陣痛期，也需要我們更好地思變。例如同程將旅行社和生活有機(jī)結(jié)合來賣菜，把低頻消費(fèi)向到高頻消費(fèi)轉(zhuǎn)化，保住團(tuán)隊、留住客戶。這需要擁抱新平臺、新零售，把私域流量變現(xiàn)。

ibm提倡公開ai開發(fā)情況說明書，以增加透明度和公眾的信任感:

為了消除圍繞人工智能的模糊性，mojsilovic及其同事提出了自愿的情況說明書，正式名為“supplier’s declaration of conformity”，將由開發(fā)和提供ai的公司完成并發(fā)布 mojsilovic認(rèn)為，這樣的情況說明書可以為市場上的公司提供競爭優(yōu)勢，類似于家電公司獲得能源之星能源效率的產(chǎn)品。 “就像食品的營養(yǎng)標(biāo)簽或家用電器的信息表一樣，ai服務(wù)情況說明書將提供有關(guān)產(chǎn)品重要特征的信息，”mojsilovic寫道，“ai的信任問題是ibm和許多其他技術(shù)開發(fā)商和提供商的首要考慮因素。 mojsilovic說，文檔應(yīng)該闡明算法的“開發(fā)，部署和維護(hù)”，以便在整個生命周期內(nèi)對其進(jìn)行審計。 這就是情況說明書的用武之地，它們將回答系統(tǒng)操作和訓(xùn)練數(shù)據(jù)到基礎(chǔ)算法，測試設(shè)置和結(jié)果，性能基準(zhǔn)，公平性和魯棒性檢查，預(yù)期用途，維護(hù)和再訓(xùn)練等各種問題。

iworker工作家蔡軍：云erp才是saas主戰(zhàn)場:

，整個erp的滲透率只有8.3%，大多數(shù)企業(yè)也僅僅使用了財務(wù)系統(tǒng)，所以這個市場是非常龐大的。? iworker渠道政策：一起分享成長中的收益最后回到到本次大會的主題——回歸渠道價值，蔡軍給出了iworker的渠道政策，包括伙伴清洗，現(xiàn)在提供的saas客戶，首批客戶有70%的分潤比，而且iworker 同時iworker針對客戶的獲取和報備有一套機(jī)制，每個合作伙伴都會有一個網(wǎng)站，可以是自己做的，所有自己做的合作伙伴后臺有一套系統(tǒng)，可以跟蹤客戶使用的情況，可以跟蹤客戶的情況，只要來自于網(wǎng)站可以報備信息， 演講嘉賓及公司簡介：erp老兵，iworker工作家創(chuàng)始人&ceo蔡軍1994年到了深圳就開始創(chuàng)業(yè)做財務(wù)軟件，1997年去了金蝶，擔(dān)任其第一任k3事業(yè)部總經(jīng)理做了k3erp，2002年，在電子商務(wù)事業(yè)部做了金蝶的 iworker在2012年由一群erp老兵建立，一直專注于云計算和企業(yè)管理，如今已經(jīng)打造了四代erp，產(chǎn)品的版本也從1.0發(fā)展到如今的6.0，涵蓋十大模塊：采購、銷售、庫存、生產(chǎn)、零售、財務(wù)系統(tǒng)。

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