培訓，能實現(xiàn)員工個人工作技能的提升，為企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的動力，成為越來越多企業(yè)重要的一部分，大家都知道，培訓可以通過提升員工的能力實現(xiàn)與企業(yè)同步成長，規(guī)范培訓管理變得越發(fā)不容忽視。

政務(wù)OA系統(tǒng)培訓管理系統(tǒng)，能夠更好地規(guī)范培訓管理，以精細化為著力點，將培訓的所有信息實現(xiàn)審批，高效控制培訓的預算、時間、參與人數(shù)，篩選高質(zhì)量培訓課程。在規(guī)范培訓管理的過程中，要注意以下幾點，避免走進誤區(qū)：

1、對培訓認識尚淺

有些企業(yè)對培訓的認識了解不深，員工興致缺缺，認為技能只是表面的技能學習，使企業(yè)發(fā)展停滯不前，運營效益受到影響。

政務(wù)OA系統(tǒng)培訓管理，讓每場培訓內(nèi)容都能及時反饋給管理人，挑選出能夠調(diào)動員工積極性的培訓課程，讓員工能夠主動參與，加深對培訓內(nèi)容的印象。

2、忽略培訓后期監(jiān)督

很多企業(yè)在培訓完員工后，員工以為培訓到此結(jié)束了，企業(yè)以為培訓告此一段落，殊不知，企業(yè)人才依舊在流失，像是為他人做嫁衣，導致企業(yè)對培訓望而卻步。

政務(wù)OA系統(tǒng)培訓管理，實現(xiàn)培訓的負責與參與，并實現(xiàn)審批流程，讓優(yōu)秀員工將成功案例在培訓中進行分享，使員工個人技能與企業(yè)發(fā)展共同成長。